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凝聚神力,坚守目标——公司召开十一月份安全生产经济运行分析会

发布日期:2012-12-03

12月2日下午,十一月份安全生产经济运行分析会在一楼会议室召开,会议由总经理主持,中高层管理人员10人。

会议以“充分认识十一月份乃至下半年的市场不稳定性,经营的难度,坚持精细化管理,发挥创造性,更高地完成本职工作”为主题,市场营销,资金回笼,安全生产,质量技术研发等工作做了总结和分析,公司安全员通报了上月安全检查发现的问题及整改情况,强调要加强员工的教育培训,及时检查安全标示和消防安全器材,做好劳动防保工作,保证员工身心健康。

<>财务经理汇报了十一月份财务数据,分析了近期市场现状并预测了未来发展趋势,指出生产经营和项目建设中存在的问题,主要从四方面强调下个月的工作重点:一要加强营销团队建设,提高综合素质,二要做好质量专题研究,稳定产品质量和品牌口碑,三要增进员工安全意识,保证企业安全生产,四要强化人员培训,增加品种数量。

销售经理汇报了十月份销售情况,细分目标市场,大力开展多层次立体化的营销推广活动。坚持以市场为导向,以客户为中心,以账户为基础,抓大不放小,采取“确保稳住大客户,努力转变小客户,积极拓展新客户”的策略,制定详营销计划。客户资源是全公司至关重要的资源,对客户是全公司的优质客户和潜力客户,在全面提供优质服务的基础上,进一步体现个性化、多样化的服务。 要加强人员管理,实施日常工作规范,制定行为准则,建立和完善工作日志制度、客户档案制度、走访客户制度以及信息反馈制度。

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